厂区氛围设计方案[厂区氛围设计方案怎么写]

九月份，京津冀及周边地区2017-2018年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动已开始，新一轮考验摆在面前！那么，秋冬季节的环保工作该如何抓？安环部部长王会永给出了这样的治理思路：一是超前谋划，积极妥善安排，科学灵活应对，加强组织接洽；二是抓细节管控，抓过程治理，抓全面督导，由外而内提升环保综合竞争力；三是积极落实上级政策，严格控制污染物排放总量，达到减排目的。

　　精准再发力，促现场达标提升

“管理看现场，效益看指标”，现场环境的好坏直接体现管理水平的高低，河北鑫达钢铁一路走来，积累了不少管理经验，现场环境也得到了很大改善。从外界客人来河北鑫达钢铁厂区参观考察时的赞扬中就可以看出，河北鑫达钢铁展现出来的魅力！在九月份的环境治理工作中，安环部依据《环保事故考核标准与奖励管理办法》，推行“奖优罚劣”的激励举措，继续对现场环境加大监管力度，不放过任何一个细小环节，注重管理痕迹，对于现场环境能保持达标常态的，加大奖励力度，着重从“规范料场管理、保持岗位达标、挖掘创意亮点”三大方面予以裁定衡量，激发各单位的环保新思维，使得各单位涌现出了诸多亮点。

　　一炼铁厂

本着“清洁生产，构建绿色一铁”的环保理念，狠抓严管不放松。分厂将6S第二阶段的整顿清扫与环保工作紧密结合，把国家环保法律法规、公司环保管理制度以及所面临的环保局势宣传贯彻到每个工段、每个班组，他们推崇“抓环保不是一朝一夕之事，贵在坚持”和“不急于求成，慢工出细活”的工作方法，先后制作了清扫工具架，规范职工定置摆放的同时也提高了工作效率，积极筹备25周年庆厂标等亮点标志，以“蚕食”的方式，治理一小片保持一小片，保持常态。另外，为打造整洁、绿色的厂区环境，在工段内部积极打造亮点班组，树立分厂标杆，促使其他班组迎头赶上，形成赶超氛围。

　　二炼铁厂

标准不设上限，环保治理效果看得见。一直都以“积极打造标杆厂区”为动力和目标，在6S管理推行和环保治理工作中走在前列。“保持清洁是我们的标准”，“打造标杆是我们的使命”，“常态管理是我们的责任”，“厂区美化是我们的目标”……这是二铁厂区内醒目的标语，更是二铁厂抓环保工作的决心。他们这样说，也在这样做，整洁如新的厂房，花香四溢的主控室，让工作于其中的职工倍感舒心。

　　原料厂

把治理重点放在料场。公司对料场的治理一直高度重视，并且不断加大投资力度，先后配置多台雾炮机和清扫车，全力整治料场环境。原料厂充分利用公司配置的清扫车，对6#、7#、8#线料场，料库上料平台周边以及竖炉料场进行全天候的清扫、抑尘，以减轻职工的劳动强度，并且本着“属地管理”原则，对清扫车加大日常维护保养，确保其高效作业，发挥应有的清扫效力，保持料场的清洁。

　　精细核算，细化部署，为减排出力

为达到京津冀污染物减排目的，上级环保部门对各企业的污染物排放量给出了具体的数额，为此，河北鑫达钢铁积极落实上级要求，安环部超前布置，及时将上级政策及相关信息传达给各分厂，并结合各分厂的实际情况核算出污染物所占份额，以督导分厂能够从生产工艺操作等各个方面寻求积极有效的减排措施，通过发挥分厂的自主管理意识，齐心协力达到污染物减排的目的。

　　实力打造由外而内的升华

九月，虽然压力重重，任务艰巨，但也是收获的季节，通过前期的努力和积累，也收获了环保的成果。这些成果来之不易，也是河北鑫达钢铁的实力见证。环保工作也一直在探寻着从“外塑形象”向“内强实力”的升华，要积极培养一种环保文化理念，用文化指引人，用理念激励人，在“绿色鑫达、环保鑫达”的发展路上，步伐越走越坚！让大美鑫达展现出更加非凡的魅力！

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　　XINDA GROUP

　　河北鑫达集团

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